Budget annuali e piani poliennali.

Controllo strategico e direzionale.

Analisi e riorganizzazione dei processi.

Valutazione continua dei risultati e delle performance.

Impostazione di sistemi di controllo.

Integrazione delle diverse competenze aziendali per pianificare sistemi di reporting, organizzazione, strategia, start-up, programmazione.

Progettazione e implementazione dei modelli organizzativi di risk management previsti dal D.Lgs. 231/2001.

Consulenza ed assistenza giuridica, contrattuale, fiscale e contabile relativa ad operazioni di acquisizione, conferimento, trasformazione, fusione, scissione e liquidazione.